我們在拉斯維加斯和生意導師多爾·耶格和杰夫·耶格見面交流，他們在互動商貿領域每年有幾十億美金的營業額，生意網絡遍布全世界。

聊過以后，我對一個詞有了更深刻的體會，就是“限制”。而一個人最大的限制不是來自于所謂的能力、學歷，或者是自身外在的條件，所有的限制都來自于想法。這也是為什么我們要和卓越的導師去交流的原因。他們會給到你一個更大的愿景，更大的夢想。

我以前曾經給一個企業做培訓，那個企業的副總在開始前說，你可以講得簡單一點，因為這些員工都沒什么學歷，學習能力、思考能力都很差，簡簡單單的講講就行。他的這種表達源自于他的想法，他認為他的員工學歷有限，所以他們的潛力就有限。這就決定了這些員工在他下面工作的時候，沒有可能得到能發揮出他們最大潛力的機會，那就不可能有大的成就。

所以我非常感恩自己能夠在一個沒有限制的系統里面成長。在這個環境里，我才開始敢于去想，才開始相信自己也是有著巨大潛力的。就像杰夫和多爾·耶格，他們都沒上完小學，但是他們有著非凡的領導力，也是源自于他們在這樣的一個相信人人都有著巨大潛力的系統里。在這個系統里面，卓越的領導人對人們有著非凡的相信。因為你對人們的看法會影響你對他們的行動，而你的行動將影響你能得到的結果。

如果你在頭腦里給別人設下了限制，那么你就會在你的行動上限制他們所能獲得的機會和發展的可能性。相反的就是，如果有積極的可能性思維，就會產生更積極的、不受限制的結果。在我們生活中，不管哪一種情境中，我們都在選擇自己的想法和觀點。

比如說紅綠燈變綠了，在你前面的那個車沒有立刻啟動，你就能選擇你的想法。像在拉斯維加斯，我們遇到各式各樣的人，有的人滿身紋身，穿著怪異，或者是有些人他對某件事情的看法跟你不同，這時你都得選擇你的想法，選擇如何看待這些跟你不同的人。     

首先是你選擇了你的想法，然后你的想法就驅動你會怎么做，怎么回應？并最終決定你會走上什么道路。也就是說只有你才能掌控你自己的想法。所以我們要把察覺并關注自己的想法作為你個人的一個優先因素，積極的注意你在想些什么，是在限制自己，還是在開發潛力。要拿出時間來把你的思想聚焦在那些重要的要緊的事情上。同樣你還應該拿出時間思考你的這些想法，你在想些什么？

面對問題和挑戰，你是在找借口逃避，還是思考夢想，打破限制，跨越障礙呢？包括約翰·麥克斯爾的《領導力21法則》里面有“蓋子法則”，他的意思就是如果領導人的思維受限的話，它會像蓋子一樣緊緊地蓋住伙伴的思維。所以作為一個領導者，不斷的打破自己的思維限制，不斷的成長是有多么重要！